师徒结对话成长 回顾总结启新篇 ——浙江交工郑许高速ZXTJ-3标组织开展2024届新员工师徒结对反馈座谈会
摘要:为进一步提升项目“师徒结对”工作质效,加强青年人才队伍建设,10月27日,浙江交工郑许高速ZXTJ-3标项目组织开展2024届新员工师徒结对反馈座谈会,项目各组...
为进一步提升项目“师徒结对”工作质效,加强青年人才队伍建设,10月27日,浙江交工郑许高速ZXTJ-3标项目组织开展2024届新员工师徒结对反馈座谈会,项目各组师徒及项目领导班子参加。
会上,新员工采用PPT展示的方式,分别从入职三个月以来的专业知识与技能学习成果、内外业工作内容、存在问题与改进效果、未来规划等方面展开分享交流,共话学习感悟。随后各结对师傅就徒弟汇报内容及工作表现进行总结评价,指明当前存在的不足,并对下一步培养计划作简要汇报。
项目领导班子对当前师徒结对成效给予了肯定,并对今后培养工作做出以下要求:一是要明确各阶段培养计划、目标,制定详细措施并及时检验;二是任务布置要清晰,确保有效执行;三是师傅要提高对自我要求,以身作则,做好表率。
为帮助新员工快速成长,项目负责人提出以下建议:一是要广泛学习,汲取他人之长、拓宽学习之域,不局限于师承之限、拘泥于职务之囿;二是要自我沉淀,专注本职工作,熟练掌握专业知识与技能,并制定详细目标与举措;三是要全面发展,做到理论与实践结合,内业与外业并重,加速员工成长成才,充实人才储备;四是要加强沟通,勇于提出建设性意见,为项目发展贡献青春力量。
自项目建设以来,郑许ZXTJ-3标一直致力于青年人才培养,开展了多种形式的活动,提升了项目员工的专业素养,激发了团队活力。今后,项目将继续优化人才培养措施,努力打造一支有思想、有创新、有作为的青年人才队伍,为项目发展提供坚实的人才保障。
2024届新员工师徒结对反馈座谈会
新员工PPT汇报
结对师傅发言
项目负责人发言
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